（通訊員：佘姝明）2020年8月7日，環(huán)發(fā)公司采用視頻會(huì )議方式組織召開(kāi)7月月度安全生產(chǎn)運營(yíng)分析會(huì )。會(huì )上，各部門(mén)對7月安全生產(chǎn)管理情況、經(jīng)營(yíng)目標達成情況、市場(chǎng)狀況、在建項目完成情況、人力資源、黨建及工會(huì )等工作情況進(jìn)行了總結和分析。各子公司負責人對各自經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)工作完成情況、疫情防控工作等進(jìn)行了匯報，并做了后期工作計劃和保障措施的發(fā)言。

會(huì )上，環(huán)發(fā)公司總經(jīng)理包文忠對后期重點(diǎn)工作提出了以下幾點(diǎn)具體要求：一是復盤(pán)年度市場(chǎng)業(yè)務(wù)計劃，復盤(pán)年度預算、資金缺口與投資計劃。市場(chǎng)部著(zhù)手復盤(pán)年度整體危廢計劃收儲量，對本年度外部收入達成情況進(jìn)行預估。檢測公司、準東公司分別開(kāi)展年度預算、資金缺口、投資計劃的復盤(pán)工作，對偏差問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決。二是加大焚燒類(lèi)危廢收儲力度，同時(shí)根據庫存量做好焚燒設備冬季運轉周期計劃。進(jìn)一步加大市場(chǎng)拓展力度，增加焚燒類(lèi)危廢存儲量，為準東焚燒項目持續穩定運轉打好基礎。同時(shí)，根據焚燒類(lèi)危廢庫存，做好冬季焚燒設備運轉周期計劃。三是項目建設再加速，減輕現場(chǎng)庫存壓力。推動(dòng)準東專(zhuān)項危廢處置項目和金越水泥窯協(xié)同處置項目盡快實(shí)現運轉，以解決準東公司現有大修渣庫存量大以及高熱值危廢處置問(wèn)題。四是準東公司抓緊完成外配套施工等項目立項工作，按決策流程提交上會(huì )。準東公司技改項目、外配套施工項目，在完善項目立項、總經(jīng)理辦公會(huì )等內部決策手續后，按照流程提交本部上會(huì )。五是持續落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控管理要求。本部及各子公司務(wù)必持續高度重視安全生產(chǎn)和當前疫情防控工作，堅決落實(shí)各項管理要求。

會(huì )議最后，包總強調：當前面對嚴峻復雜的疫情防控形式，各級領(lǐng)導干部要明確工作目標，壓實(shí)工作責任，把每項工作明確到具體崗位，落實(shí)到具體人員，嚴格做好疫情防控各項工作。各部門(mén)、子公司緊盯年度重點(diǎn)工作目標，提出糾偏措施，在統籌公司全體做好疫情防控的同時(shí)，公司上下加強團結協(xié)作，凝心聚力，用責任和行動(dòng)凝結成防護網(wǎng)，將疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響降到最低，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰并圓滿(mǎn)完成今年各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。

（圖為環(huán)發(fā)公司以視頻會(huì )議方式召開(kāi)7月安全生產(chǎn)運營(yíng)分析會(huì )）

(圖為:檢測公司匯報7月經(jīng)營(yíng)情況)