2020年3月，為打造環(huán)發(fā)公司危險廢物處置、檢測一體化服務(wù)，環(huán)發(fā)本部市場(chǎng)部實(shí)現平臺化管理。根據環(huán)發(fā)公司未來(lái)發(fā)展規劃，確定了市場(chǎng)部組織架構、部門(mén)職責、人員配置等。此次組織機構調整，旨在市場(chǎng)資源整合，提升市場(chǎng)談判影響力，強化市場(chǎng)管理，為2020年經(jīng)營(yíng)目標完成奠定強有力的市場(chǎng)基礎。

結合環(huán)發(fā)公司2020年度經(jīng)營(yíng)目標，環(huán)發(fā)公司市場(chǎng)部迅速組織召開(kāi)市場(chǎng)會(huì )議，對今年經(jīng)營(yíng)目標保障措施進(jìn)行分析，并要求市場(chǎng)全體人員加班加點(diǎn)對年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行區域分解，目標落實(shí)到人。各區域經(jīng)理快速盤(pán)點(diǎn)可支撐經(jīng)營(yíng)目標完成的業(yè)務(wù)清單，為2020年經(jīng)營(yíng)目標提供有力的保障措施。同時(shí)市場(chǎng)部對部門(mén)各項流程進(jìn)行梳理，保證檢測、危險廢物處置各項流程高質(zhì)、高效運行。近日，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)團隊的共同努力，公司與新疆神火煤電有限公司簽訂了合同額約八百萬(wàn)，檢測業(yè)務(wù)成功入圍新疆油田公司環(huán)境監測服務(wù)，標的額約一千萬(wàn)，大客戶(hù)合同的簽訂，讓市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員對市場(chǎng)發(fā)展充滿(mǎn)信心！

（圖一：市場(chǎng)部利用周末時(shí)間召開(kāi)例行周會(huì )）

（圖二：市場(chǎng)部加班加點(diǎn)推進(jìn)工作）

自市場(chǎng)部成立以來(lái)，環(huán)發(fā)公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及各職能部門(mén)全力以赴配合市場(chǎng)，成立了定價(jià)委員會(huì )、市場(chǎng)協(xié)調推進(jìn)小組等，全力配合市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。市場(chǎng)部全體人員每天加班加點(diǎn)、放棄了周末休息時(shí)間，尋找投標信息、制作標書(shū)、編制制度，梳理流程等。每天夜深了，依然能看到環(huán)發(fā)公司的市場(chǎng)部同事們忙碌的身影。2020年，雖然因疫情影響了市場(chǎng)開(kāi)拓，但環(huán)發(fā)上下一心，形成合力推進(jìn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部全體同事將拿出拼搏協(xié)作的精神，盯緊年度目標，搶抓市場(chǎng)機遇，為公司2020年經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現和公司五年戰略規劃實(shí)現奠定市場(chǎng)基礎。