(通訊員：張婷)為加強員工隊伍建設，進(jìn)一步提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和適應新形勢工作需要。加強員工管理，嚴明紀律,獎勵先進(jìn),處罰落后，樹(shù)立企業(yè)良好形象，維護公司工作環(huán)境及正常的工作秩序；同時(shí)為讓員工了解公司各項福利標準，體現公司對員工的人文關(guān)懷，增強員工歸屬感。2017年10月20日下午，由綜合管理部組織的員工守則及福利管理制度培訓在研發(fā)樓一樓會(huì )議室如期開(kāi)展。綜合管理部人力資源主管張艷擔任講師，環(huán)發(fā)公司全體員工參加了此次培訓。 

培訓伊始，講師主要對《員工守則》進(jìn)行了宣貫、解讀。一是對員工行為規范做出詳細要求，要求員工按照守則規范進(jìn)行正常的工作行為；二是對員工獎勵方面的守則內容進(jìn)行解讀，以獎勵的方式進(jìn)一步激勵員工的工作熱情，提高工作效率。同時(shí)對員工懲罰方面的守則內容進(jìn)行宣貫解說(shuō)。對涉及員工經(jīng)濟賠償、經(jīng)濟處罰，獎懲實(shí)施流程進(jìn)行一一宣貫。進(jìn)而維護公司工作環(huán)境及正常的工作秩序。

（圖1 為員工認真參加培訓中）

隨后，講師對《福利管理制度》從制度編制的目的、單位享受的法定福利、工作生活中的補貼、公司節日關(guān)懷性福利等方面進(jìn)行制度解讀，通過(guò)宣貫，員工清晰了解到公司各項福利標準，進(jìn)一步增加了員工的歸屬感。此制度保障員工合法權益，改善員工工作和生活條件，體現公司對員工的人文關(guān)懷，是一個(gè)具有吸引力和競爭性的福利體系。

（圖2為講師張艷宣貫制度）

此次培訓使員工對公司的規章制度有了較為準確、清晰的認識和了解，普通員工要糾正以往工作中形成的錯誤習慣和錯誤認識，提高合規工作意識。努力提高員工自覺(jué)意識。有助于員工對今后的行為規劃樹(shù)立新的目標，并為未來(lái)工作的有序開(kāi)展奠定基礎。